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  為規范保安服務公司經營管理，培育誠信守法自律價值觀，優化保安服務市場營商環境，提升保安服務行業良好社會形象，維護保障客戶單位、保安服務公司和保安員的合法權益，促進保安服務行業的持續健康穩定發展。2015年，北京保安協會依據《保安服務管理條例》、《公安機關實施保安服務管理條例辦法》和中國保安協會《保安服務公司等級評定試行辦法》（以下簡稱等級評定試行辦法）規范要求，在多次培訓、試點等工作的基礎上，制定《保安服務公司等級評定試行辦法》，開始面向北京市全體保安企業開展保安服務公司等級評定工作。
  2020年12月份，北京保安協會根據前期等級評定工作經驗，結合保安行業、市場發展及管理實際需要，對《保安服務公司等級評定試行辦法》進行了升級和修訂。修訂后的《等級評定試行辦法》仍然遵循自愿申請、統一標準、分類評級、公開公正的原則，通過在企業規模、業務發展、隊伍管理、依法經營、權益保障、社會責任等方面對保安服務公司進行評分，并根據評分結果予以定級。為客戶單位、協會會員單位提供可參考的企業規模、服務質量、管理效能、社會責任和信用評價等級標準，引導協會會員單位提高經營管理水平和保安服務質量，為客戶單位選擇保安服務公司提供信息參考，為監管部門規范保安服務公司管理提供重要依據。
  北京中保偉業保安服務有限公司自2016年開始著手參加由北京保安協會組織的保安服務公司等級評定工作，于2016年8月份首次參加了行業協會組織的等級評定活動并取得貳級資質。2017年至2018年，公司順利通過了等級評定的年度復核工作；2019年，經過公司精心準備和認真籌劃，于9月份參加了行業協會組織的等級評定活動，再次取得貳級資質。自行業協會開啟等級評定工作以來，北京中保偉業保安服務有限公司在公安機關監管部門和行業協會的悉心關懷、指導下，嚴格按照監管部門和行業協會要求開展保安服務工作，堅持以監管部門各項工作要求和行業協會《等級評定試行辦法》嚴格管理保安隊伍，以參加保安服務公司等級評定為契機，大力推進企業科學化和正規化建設，經過5年的不懈努力，在企業內部建立了安全、規范、有序、高效的保安服務現場管理系統和相關規章制度，提高了保安管理干部的業務技能和管理水平，提升了保安服務質量，得到了客戶和社會各界的一致認可，促進了企業的發展。2020年12月份，升級和修訂之后的《等級評定試行辦法》，對參評企業的從業人數和年營業額不再做硬性要求，只作為其中的評分項。但是在原來評定辦法的基礎上對保安企業在規范管理、規范建設、守法經營等方面提出了更高的要求和標準。修訂之后的《等級評定試行辦法》，給北京中保偉業保安服務有限公司帶來了爭評壹級資質的希望和曙光。2020年年底，公司把參加等級評定工作列入2021年重點工作，把“爭取壹級資質，向建司十周年獻禮”做為2021年主要工作目標。經過公司全體管理干部、員工認真籌備與不懈努力，終于在2021年6月份順利通過了等級評定現場考核，取得了人力防范類壹級企業資質。為了總結前期等級評定工作的經驗和做法，能夠達到和兄弟企業相互交流工作的目的，同時能夠為推動保安行業等級評定工作健康、持續展開，和首都保安行業的規范發展作出貢獻，現將參加等級評定工作的一些做法與經驗總結如下：
  一、等級評定工作中主要做法。
  （一）高度重視，精心部署，持續推進
  為了順利通過行業等級評定，自2016年行業協會啟動等級評定工作以來，北京中保偉業保安服務有限公司就把等級評定工作列入公司每一年的重點工作計劃，進行重點關注并督導落實各項工作。公司在內部成立了以總經理掛帥，全體管理干部共同參與的等級評定工作小組，上下一心、群策群力解決等級評定工作中遇到的各類問題。公司將每月的15日定為等級評定專項會議日，將每年的12月份定為等級評定專項工作月。充分利用等級評定專項會議日，組織各級管管理干部集體學習相關法規、監管部門、行業協會相關要求和規定，集體討論和解決公司在開展等級評定中遇到的各類問題，不斷優化公司的軟、硬件設施，不斷加強制度建設和保安隊伍管理，把等級評定的各項指標和要求變成公司日常經營管理的要求。充分利用等級評定專項會議月，對年度等級評定工作開展情況進行總結和考核，結合行業協會新的規定和要求制定公司下一年度等級評定內部評審、考核、獎罰辦法，月月有溝通、年年有總結，不斷推進公司等級評定工作。
  （二）發動宣傳、加強培訓、改變思想
  為了使等級評定工作在公司內部有序開展，2016年1月，公司向所屬各單位下發了《關于開展等級評定工作的通知》并結合行業協會《保安服務公司等級評定試行辦法》制定了工作方案和具體計劃。構筑了公司內部等級評定工作推進體系。同時通過公司網站、微信公眾號等媒體廣泛宣傳等級評定對企業發展及提升管理水平的重要作用。
在發動宣傳、調動人心的基礎上，公司加大了等級評定工作的培訓力度。一是積極參加協會組織的培訓工作。為了確保等級評定工作順利開展，公司內部選定主要骨干人員擔任公司內審員，同時公司高層管理干部、內審員分別多次參加協會組織的專項培訓工作。經過參加培訓和學習，對等級評定各項工作有了深入的了解，為參加等級評定工作奠定了堅實的基礎。二是認真開展內部專項培訓。公司將《保安服務公司等級評定試行辦法》及《人力防范類保安服務公司等級評定考評指標分項量化表》、《保安服務管理條例》等內容進行了匯編、打印，發放到每個中隊長以上管理干部手中，利用等級評定專項會議日對全體管理干部進行培訓。張國強總經理親自參加培訓會議，并多次強調要求公司全體管理干部，特別是部門負責人以上的管理干部，都要把等級評定工作的流程、工作任務、相關要求學懂弄通。通過專項培訓使公司全體管理干部明白等級評定“評什么？怎么評？”，通過深入學習和培訓，公司中層以上保安管理干部清楚了等級評定工作的工作流程、考評標準和工作要求，切實吃透了相關文件精神和公司方案，為等級評定工作打牢了基礎。
  在公司推行等級評定工作的過程中，發現公司部分中層、基層管理干部存在嚴重的思想誤區，認為公司參加等級評定工作只是為了當天現場考核能夠順利過關，公司能夠得到等級評定資質證書。在日常保安隊伍培訓、管理工作中存在走形式、裝樣子等情況。張國強總經理利用日常管理會議不止一次的強調：等級評定對各項工作的要求，就是我們干好各項工作的標準和要求，每一個人能夠把自己的工作干到符合等級評定要求了，你的工作就算是干到位了。為了杜絕此類現象的發生，同時為了改變保安管理干部的思想，公司結合《保安服務公司等級評定試行辦法》和《人力防范類保安服務公司等級評定考評指標分項量化表》，修訂了保安管理干部考核指標，使等級評定工作中的標準和要求成為考核保安管理干部的綱和線，督促各級保安管理干部落實好等級評定中的各項工作。
  （三）對照指標、加強配置、夯實基礎
  2021年，為了確保能夠順利通過等級評定審核，從年初開始，公司就制定了“盡早著手、盡早參評”的方針和“取得一級資質，為建司十周年獻禮”的工作目標。同時嚴格按照新一屆協會《保安服務公司等級評定試行辦法》（修訂版）及《人力防范類保安服務公司等級評定考評指標分項量化表》內容，結合公司實際情況從基礎建設、隊伍建設等多個方面進行了充分準備。